Các nhà đổi mới chia sẻ kinh nghiệm của họ về xây dựng cơ sở hạ tầng trong thời kỳ COVID

Các ngành công nghiệp hoặc dịch vụ nói chung, và ngành xây dựng nói riêng, đã và đang phải trải qua sự biến đổi vô cùng phức tạp, khi đại dịch COVID-19 đưa ra một loạt thách thức, bao gồm bảo vệ sự an toàn cá nhân lao động và tác động của suy giảm kinh tế. Tuy nhiên, khi các dự án cơ sở hạ tầng thiết yếu được triển khai, các công ty xây dựng đang đổi mới với tốc độ nhanh chóng để giữ cho các dự án tiếp tục thực hiện. Bài viết sau đây sẽ nói về những kinh nghiệm xây dựng của những nhà đổi mới đứng sau một số dự án giao thông vận tải ở Mỹ, để vượt qua khủng hoảng. 

Jamie Waller, Trợ lý Giám đốc, Sở Giao thông vận tải Tennessee (TDOT)

TDOT là một cơ quan vận tải đa phương thức, có trách nhiệm trên toàn tiểu bang về đường bộ, hàng không, vận tải công cộng, đường thủy và đường sắt. Giống như nhiều DOT khác, TDOT tận dụng bộ công nghệ sáng tạo để cung cấp và xây dựng các dự án an toàn hơn, nhanh chóng hơn và hiệu quả hơn; và vai trò của Jamie là giám sát một số dự án và sáng kiến ​​xây dựng số hóa tiên tiến nhất mà cơ quan đang thực hiện. Jamie chia sẻ cô đã hoạt động vô cùng tích cực trong thời gian qua tại cơ quan; và mỗi cá nhân tại đây cũng đang dần quen với quy trình tác phong cần thiết, bao gồm kiểm tra nhiệt độ, đeo khẩu trang và trả lời một bảng câu hỏi khảo sát sức khỏe. “Đại dịch cũng đã mang lại cho TDOT một chút thúc đẩy cần thiết để làm cho nhiều quy trình của chúng tôi trở nên số hoá hơn. Một số quy trình của chúng tôi để quản lý một dự án, chẳng hạn như sơ tuyển nhà thầu, cũng đang trở thành một quy trình điện tử”.

Priscilla Benavides, Giám đốc thiết kế khu vực miền Trung, NMDOT

NMDOT là một tổ chức chính phủ giám sát việc vận chuyển trong toàn tiểu bang, trọng tâm chính ở việc chuyển tuyến, đường sắt, hàng không và đường cao tốc. Tại đây, Priscilla chịu trách nhiệm đảm bảo các dự án được chuyển giao một cách an toàn và hiệu quả. Công nghệ BIM đã hỗ trợ hiệu quả cho việc làm từ xa trong thời kỳ đại dịch, theo Priscilla. Dự án [Tái thiết I-40] đã hoạt động trơn tru mà không gặp gián đoạn, do mọi người có quyền truy cập dễ dàng vào dự án. Theo đó, những dự án khác cũng được áp dụng Microsoft Teams và khả năng chia sẻ màn hình trong các cuộc trao đổi, để đảm bảo sự kết nối giữa các cá nhân. Tổ chức cũng bày tỏ sự tôn trọng với những quy định an toàn tại công trường trong thời gian đại dịch. Bên cạnh đó, đối với việc đào tạo và phát triển, đặc biệt là đối với người dùng CADD cấp mới, Priscilla tin rằng “một lịch trình kết hợp giữa làm việc tại nhà và tại văn phòng – để chúng tôi có thể tiến hành các cuộc họp chuyên sâu hơn và đào tạo trực tiếp – sẽ là điều tốt nhất cho toàn bộ ê-kíp của tôi trong tương lai”.

Spencer Mullaney, Kỹ sư dự án, Shimmick Construction

Về vai trò của mình tại Shimmick, Spencer là Kỹ sư chính của dự án BART Transbay Tube Earthquake Retrofit, quản lý nhóm phạm vi cơ khí. Ban đầu, dự án [BART Transbay Tube Earthquake Retrofit] đã tự nguyện đóng cửa, do không có nhiều sự chắc chắn về những gì các biện pháp an toàn cần được áp dụng để giữ an toàn cho mọi người. Tuy nhiên, tốc độ làm việc đã dần ổn định lại, khi công ty thiết lập các giao thức và một chương trình để giải quyết vấn đề trong đại dịch COVID-19. Spencer chia sẻ: “Tất cả mọi người trong nhóm của chúng tôi dường như luôn sẵn sàng và rất tôn trọng mức độ nghiêm trọng của tình hình. Trong tình huống như thế này, điều quan trọng là ngay cả khi thiếu một lượng cung cấp tối thiểu cũng có thể tạo ra những vấn đề lớn. Chúng tôi thậm chí đã có nhóm An toàn Lao động triển khai việc sử dụng quét mã QR cho nhật ký theo dõi truy cập để chúng tôi có thể chuyển sang một hệ thống trực tuyến. Tôi thậm chí không cần phải gợi ý với tư cách là người truyền bá công nghệ, họ đã tự mình nghĩ ra điều đó”.

Sherrie Kapssof, Quản lý kiểm soát tài liệu dự án, Walsh

Sherrie là một phần của dự án OC Streetcar, một tuyến đường sắt hạng nhẹ hiện đang được xây dựng tại Quận Cam, California, chạy qua các thành phố Santa Ana và Garden Grove. Đối với công việc kiểm soát tài liệu của Sherrie, các nhiệm vụ và quy trình dường như không có nhiều thay đổi. Việc thay đổi môi trường làm việc là một trong những điều mà cô và nhóm phải thích ứng. Mặc dù mọi thứ còn khá mới lạ khi đại dịch mới bắt đầu; nhưng theo thời gian, họ đã dần cảm thấy quen thuộc. Hơn nữa Sherrie và đồng nghiệp cùng bày tỏ rằng họ vô cùng biết ơn khi họ vừa có thể có cơ hội làm việc để hỗ trợ bản thân, vừa có thể ở nhà dành thời gian bên gia đình.

Britton Lawson, Giám đốc Công nghệ Xây dựng, Veit & Company

Làm việc tại một trong những công ty đấu thầu chuyên dụng và quản lý chất thải hàng đầu của Trung Tây – Veit & Company, Inc, nhiệm vụ của Britton là hỗ trợ các nhóm hiện trường thúc đẩy hợp tác bằng cách giúp họ triển khai các giải pháp công nghệ. Britton nói rằng ông không thường xuyên có mặt tại văn phòng như trước, do yêu cầu giãn cách xã hội. Thử thách lớn nhất đối với công ty có lẽ là quá trình đào tạo của họ, cũng như chuyển đổi một số quy trình làm việc thành quy trình công nghệ. “Tôi nghĩ một trong những thành công là những thứ như các cuộc họp kế hoạch trước khi xây dựng, đã trở thành cuộc họp trực tuyến. Trước đây, nhóm của chúng tôi phải rời công trường lại cho họ. Điều này giúp họ tiếp tục công việc dễ dàng hơn nếu họ không có nửa giờ hoặc 45 phút đi làm giữa công trường và văn phòng. Vì vậy, chúng tôi đã sử dụng tốt hơn sức lao động và khả năng quản lý của mình. Và nó cũng giúp tăng khả năng hiện diện của mọi người”.

Balaji Sreenivasan, CEO & Nhà sáng lập, Aurigo

Balaji là Giám đốc điều hành và người sáng lập của Aurigo, một công ty phần mềm của Mỹ, có nhiệm vụ giúp các cơ quan nhà nước và chủ đầu tư cơ sở hạ tầng, trong việc lập kế hoạch, phân phối và duy trì vốn dự án và tài sản của họ một cách an toàn và hiệu quả. Ông nhấn mạnh rằng đại dịch đã nâng nhu cầu triển khai công nghệ cho các chủ đầu tư cơ sở hạ tầng cũng như các nhà thầu. “Sự thay đổi lớn mà chúng tôi đã trải qua là việc sử dụng Aurigo Masterworks, về cơ bản đã tăng lên đáng kể, với việc khách hàng buộc phải làm việc từ xa. Cộng tác thông qua Masterworks đã trở nên hoàn toàn quan trọng đối với sự thành công của khách hàng, bất kể vị trí của họ là ở nhà, tại công trường hay văn phòng. Công cụ của chúng tôi được cung cấp trên nền tảng đám mây. Đó là một sự thay đổi tự nhiên và liền mạch về cách các sản phẩm của chúng tôi có thể nâng cấp lên ‘mức bình thường mới’”.

Nguồn: Autodesk Construction Cloud

Editor: Phuong Anh Nguyen – Ebim Vietnam