Adoption of BIM in CEM – Áp dụng BIM trong QLXD

Chương trình đào tạo ‘Áp dụng BIM trong quản lý xây dựng’ EBIM – BIM CEM gồm 06 bài học, có tổng thời lượng là 12h; được thiết kế dành riêng cho Kiến trúc sư/Kỹ sư hoạt động trong lĩnh vực QLDA công trình xây dựng, có kiến thức căn bản về Internet, Cloud Storage & tài khoản người dùng Autodesk.

Sau khi kết thúc khóa học, học viên sẽ kiểm soát được, bao gồm, nhưng không giới hạn các kiến thức và kỹ năng sau:

  • Nắm bắt được các thuật ngữ căn bản về BIM trong công tác quản lý (EIRs – CDE – BEP – LOD – MPM)
  • Kiểm soát toàn diện trình tự thiết lập môi trường dữ liệu chung trực tuyến CDE Cloud based
  • Thành thạo nhóm kỹ năng thị kiến – đánh giá chất lượng mô hình: Observation – Markups
  • Thiết lập được các quy trình QLDA: bàn giao hồ sơ (Transmittals), yêu cầu thông tin (RFIs), tài liệu trình nộp (Submittals), quản lý chất lượng (Checklists & Issues), quản lý chi phí (PCO/RFQ/RCO) & quản lý tài sản dự án
  • Được cấp chứng chỉ ‘Quản lý dự án xây dựng trên nền BIM’ chính hãng Autodesk

Hình thức đào tạo:

  • Học lý thuyết tập trung và kiểm soát có học thuật các quy trình QLDA do Autodesk đề xuất
  • Thực hành chuyên sâu trên tài khoản BIM 360  có bản quyền  được cấp bởi Ebim Việt Nam
  • Bài tập tình huống (case study) là dự án thực tế do Ebim đã triển khai tại Việt Nam
MSc CEM.ACI Bùi Quang Huy
Kiểm soát toàn diện bộ giải pháp BIM Autodesk AEC Collections đẳng cấp chuyên nghiệp
TOÁT YẾU NỘI DUNG ĐÀO TẠO

Bài 1: Tổng quan về BIM & giải pháp dữ liệu đám mây Autodesk BIM 360

  • BIM – hạt nhân của cuộc cách mạng giả lập xây dựng 4.0;
  • Nắm bắt quy chuẩn quốc tế về mức độ phát triển của mô hình LOD (Level of Development);
  • Hiểu rõ vai trò – trách nhiệm quản lý mô hình BIM của các bên tham gia dự án thông qua ma trận phát triển mô hình thông tin công trình MPM;
  • Vai trò & cấu trúc nội dung của EIRs – BEP – CDE trong triển khai mô hình BIM của dự án;
  • Kiểm soát toàn diện quy chuẩn đặt tên thư mục – tệp (Folder structures – File naming convention) & phổ màu hệ thống cơ điện (MEP color mapping);
  • Tổng quan về các dịch vụ chính của BIM 360 Cloud-based CDE phát triển bởi Autodesk;
  • Các quyền quản trị, vai trò các Bên tham gia & vai trò các thành viên dự án;
  • Thiết lập cấu trúc dữ liệu BIM 360 – CDE theo quy trình đề xuất bởi Ebim Việt Nam.

Bài 2: Quản lý HSDA với BIM 360 Document Management

  • Cấu trúc thư mục lưu trữ dữ liệu dự án trên BIM 360 Docs (Plans vs. Project Files);
  • Quy trình tải tệp dữ liệu lên BIM 360 Docs & kiểm soát công nghệ nhận diện ký tự quang học OCR hỗ trợ tải bản bản vẽ hàng loạt;
  • Kiểm soát quyền truy cập HSDA của từng thành viên tham gia Assign Permissions;
  • Phát triển chuỗi quy trình: trình nộp hồ sơ (Submit for review) – rà soát bản vẽ (Design review workflow) – bàn giao tài liệu (Create transmittal);
  • Đánh dấu (Markups), khoanh vùng (Redline), so sánh phiên bản các bản vẽ & tổ chức từng bộ hồ sơ theo các hạng mục và/hoặc giai đoạn triển khai dự án;
  • Định vị các vấn đề trong mô hình (Tags), lập danh mục & truy vấn chỉ dẫn/gán trách nhiệm giải quyết cho từng thành viên dự án.

Bài 3: BIM 360 Model Coordination: Phối hợp các bộ môn & Quản lý va chạm

  • Quy trình khởi tạo không gian phối hợp mô hình Coordination Spaces & các giới hạn trong quá trình triển khai;
  • Quan sát, đánh giá ma trận va chạm & phân tích nguyên nhân khởi phát các va chạm hàng loạt đó trên mô hình BIM tích hợp;
  • Nhận diện các vấn đề của dự án (Issues). Định vị các vấn đề đó trên mô hình, ghép nhóm – phân loại theo hạng mục/bộ môn & gửi thông tin đến người có trách nhiệm xử lý;
  • Xử lý các va chạm theo phương pháp luận được đề xuất bởi Ebim Việt Nam;
  • Liên kết bản vẽ 2D/Specs tại các hạng mục/cấu kiện có cấu tạo & biện pháp thi công đặc thù.

Bài 4: BIM 360 Project Management: Quản lý RFIs & Submittals

  • Thiết lập các quy trình quản lý dự án: Yêu cầu thông tin (RFIs) – Hồ sơ đệ trình (Submittals) – Họp công trường (Meeting);
  • Thực hành xử lý các yêu cầu thông tin RFIs theo quy trình do Ebim đề xuất;
  • Thực hành kiểm soát hồ sơ đệ trình Submittals & tổ chức dữ liệu phục vụ đấu thầu điện tử E-bidding;
  • Quản lý các biên bản họp hiện trường Meeting Minutes;
  • Thống kê số liệu, phân tích kết quả và đánh giá hiệu quả công tác QLDA thông qua số lượng & chất lượng các RFIs.

Bài 5: BIM 360 Field Management: Quản lý chất lượng

  • Thiết lập quy trình & khởi tạo danh mục kiểm tra hiện trường (Field Management workflow) cho từng công việc – cấu kiện – hạng mục;
  • Khởi tạo các mẫu biểu kiểm tra theo từng đầu việc/hạng mục (Templates);
  • Tạo lập các danh mục kiểm tra theo từng hạng mục được thi công (Checklists);
  • Đánh giá các vấn đề (Issues) & quản lý các báo cáo không phù hợp về chất lượng NCRs;
  • Liệt kê danh mục các công việc còn tồn đọng (Punchlist) & tạo lập bảng ghi theo dõi hàng ngày (Daily log).

Bài 6: BIM 360 Cost Management: Quản lý chi phí dự án

  • Tổng quan về quản lý chi phí trên BIM 360, các thiết lập về biểu mẫu ngân sách – chi phí, hàm tính toán tài chính & quản lý quyền truy cập dữ liệu;
  • Quản lý hợp đồng, thiết lập ngân sách & kiểm soát chi phí thực tế trong bảng dữ liệu tổng hợp Budget Summary;
  • Thiết lập các quy trình quản lý chi phí (PCO, RCO & RFQs);
  • Thực hành quản lý thanh toán (Payment) theo quy trình do Ebim đề xuất;
  • Thống kê số liệu, phân tích kết quả & đánh giá các chỉ số tài chính của dự án.

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN

Số tài khoản: 9338 6868

Ngân hàng: Việt Nam Thịnh vượng – VPbank (Chi nhánh Trung Kính)

Chủ tài khoản: Công ty cổ phần Ebim Việt Nam

Mã số thuế: 0107045356

Hoặc:

Số tài khoản: 7861 3386

Chủ tài khoản: Bùi Quang Huy

Ngân hàng: Việt Nam Thịnh vượng – VPbank (Chi nhánh Trung Kính)

LIÊN HỆ HOTLINE: +84 34547 9669 (Ms. Vàng Anh)

MSc CEM.ACI Bùi Quang Huy
Kiểm soát toàn diện bộ giải pháp BIM Autodesk AEC Collections đẳng cấp chuyên nghiệp

Trong hơn 15 năm qua, MSc CEM.ACI Bùi Quang Huy đã tham gia vào nhiều dự án có quy mô lớn trong nước và quốc tế với vai trò Quản lý/Điều phối BIM. Một số dự án nổi bật như: Khách sạn cao cấp À la Carte Hạ Long, Tổ hợp cao tầng Cap Saint Jacques, Chung cư cao tầng Florence, Tổ hợp HH2 Gamuda, Khu lưu trú cao tầng Flamingo, Chung cư cao cấp Westlake, Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh, Khu nghỉ dưỡng Onsen Quang Hanh, Tòa tháp tài chính Viettinbank, Cảng hàng không quốc tế T2 Nội Bài, Nhà máy nước mặt Sông Đuống – GD1, Đầu tư xây dựng Cầu Hạc Trì, Chung cư siêu sang Palais de Louis, Trạm trung chuyển MRT Đài Bắc, Khu đô thị Trung Văn, Nhà máy lọc dầu Dung Quất…

MSc CEM.ACI Bùi Quang Huy là người tiên phong phát triển & triển khai thành công các khóa đào tạo ‘Quản lý dự án & Kiểm soát thiết kế trên nền BIM’ cho hàng loạt các doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực kiến trúc – kỹ thuật – xây dựng tại Việt Nam. Cụ thể là các đối tác: VinGroup, Flamingo Group, Tổng thầu UDIC, Hateco Group, Tasecoland, Xuan Mai Corp, Nippon Koei Vietnam, Vinata International, JGC Vietnam, Obayashi Corporation, Arep South Asia, Kiến trúc Việt, R Design Inc, Tedi Port… Từ những trải nghiệm chuyên môn đáng giá của mình, hiện nay, MSc CEM.ACI Bùi Quang Huy đang đóng vai trò Giám đốc điều hành kiêm Tư vấn trưởng về bộ giải pháp BIM – Autodesk tại Công ty cổ phần Ebim Việt Nam. Ngoài ra, ông cũng là dịch giả các giáo trình thực hành chính hãng Autodesk (Revit Building, Revit MEP, Revit Family Editor, Navisworks Manage, BIM 360 trong quản lý xây dựng) và đã cán mốc đào tạo hơn 5,000 kiến trúc sư/kỹ sư/sinh viên AEC về kiểm soát bộ giải pháp BIM Autodesk.

Với những hoạt động và đóng góp không ngừng nghỉ của mình trong lĩnh vực tư vấn, đào tạo nâng cao năng lực BIM tại Việt Nam, vào mùa xuân năm 2016, MSc Bùi Quang Huy đã vinh dự được chính hãng Autodesk chứng thực là Chuyên gia BIM đạt chuẩn quốc tế (Autodesk Certified Instructor & Autodesk BIM professional Certified).

chuyên gia tư vấn bộ giải pháp BIM - autodesk hàng đầu khu vực asean