BIM for Project Manager – Quản lý BIM dự án

Chương trình đào tạo Quản lý BIM dự án/BIM for Project Manager gồm 06 bài học & có tổng thời lượng 18,0 giờ. Khóa học được thiết kế dành riêng cho các Kiến trúc sư/Kỹ sư hoạt động trong lĩnh vực QLDA các công trình xây dựng quy mô lớn.

Giảng viên chính của khóa học là Th.S Bùi Quang Huy – Trưởng ban giảng huấn của Ebim Vietnam Academy – Giảng viên BIM đạt chuẩn quốc tế được chứng thực bởi Autodesk Inc, Hoa Kỳ.

Trung tâm có đội ngũ trợ giảng giàu kinh nghiệm, bộ phận chăm sóc khách hàng nhiệt huyết trước/trong/sau khi sử dụng dịch vụ. Sau khi kết thúc khóa học, học viên sẽ kiểm soát được, bao gồm, nhưng không giới hạn các kiến thức và kỹ năng sau:

  • Nắm bắt được bộ 5 thuật ngữ cốt lõi trong công tác quản lý BIM dự án: EIRs – LOD – BEP – MPM – CDE;
  • Đàm phán phạm vi dịch vụ, yêu cầu chất lượng mô hình trong hợp đồng & nắm rõ bộ công cụ đánh giá năng lực BIM của Nhà thầu;
  • Kiểm soát toàn diện trình tự thiết lập cloud-based CDE & thành thạo nhóm kỹ năng thị kiến – quản lý phiên bản – đánh giá chất lượng mô hình: Observation – Markups – Changes tracking
  • Thiết lập được các quy trình QLDA: bàn giao hồ sơ (Transmittals), yêu cầu thông tin (RFIs), tài liệu trình nộp (Submittals), quản lý chất lượng (Checklists, Issues & NCRs), quản lý chi phí (PCO/RFQ/RCO/OCO/SCO) & quản lý tài sản dự án
  • Kiểm soát toàn diện Construction IQ trên nền tảng Autodesk Construction Cloud

Hình thức đào tạo:

  • Học lý thuyết tập trung và kiểm soát có học thuật các quy trình QLDA do Autodesk đề xuất
  • Thực hành chuyên sâu trên tài khoản Autodesk Construction Cloud  có bản quyền  được cấp bởi Ebim Việt Nam
  • Bài tập tình huống (case study) là dự án thực tế do Ebim đã triển khai tại Việt Nam

Còn chờ đợi gì nữa, gọi ngay +84 34547 9669 để đăng ký khóa học nhé!

MSc CEM.ACI Bùi Quang Huy
Trưởng ban giảng huấn bộ giải pháp BIM Autodesk
TOÁT YẾU NỘI DUNG ĐÀO TẠO

Bài 1: Tổng quan về BIM & giải pháp Autodesk Construction Cloud

  • BIM – hạt nhân của cuộc cách mạng giả lập xây dựng 4.0;
  • Nắm bắt học thuật các thuật ngữ hỗ trợ công tác quản lý: EIRs – LOD – CDE – BEP – MPM;
  • Kiểm soát toàn diện bộ 3 quản lý CSDL lớn của dự án: Folder structures – File naming convention – MEP color mapping;
  • Tổng quan về các dịch vụ chính trên Cloud-based CDE do hãng Autodesk phát triển;
  • Tham gia dự án mới với quyền thành viên Project member: Member’s role & access level.

Bài 2: Quản lý hồ sơ dự án – Document management

  • Khác biệt giữa 02 thư mục gốc mặc định trên Autodesk Docs: Project Files vs. For the Field?
  • Tải tệp tài liệu 2D và tệp mô hình 3D lên cấu trúc thư mục dự án;
  • Kiểm soát công nghệ nhận diện ký tự quang học OCR hỗ trợ tải lên bản vẽ hàng loạt: Sheet title vs. Sheet number?
  • Thực hành rà soát bản vẽ Design review workflow: Markups (đánh dấu), Redline (khoanh vùng) & đối sánh phiên bản (Sheet & Model comparison);
  • Thiết lập quy trình vấn đề thiết kế (Design issues), bàn giao tài liệu dự án (Transmittals) & trình duyệt hồ sơ (Submit for review)

Bài 3: Quản lý dự án: RFIs – Submittals – Meetings

  • Thiết lập các quy trình quản lý dự án: Yêu cầu thông tin (RFIs) – Hồ sơ đệ trình (Submittals) – Họp công trường (Meeting);
  • Thực hành xử lý các yêu cầu thông tin RFIs theo quy trình do Ebim đề xuất;
  • Thực hành kiểm soát hồ sơ đệ trình Submittals & tổ chức dữ liệu phục vụ mời thầu;
  • Quản lý các biên bản họp hiện trường Meeting Minutes;
  • Thống kê số liệu, phân tích kết quả và đánh giá hiệu quả công tác QLDA thông qua số lượng & chất lượng các RFIs.

Bài 4: Quản lý hiện trường: Checklists – Issues – Daily logs

  • Thiết lập quy trình & khởi tạo danh mục kiểm tra hiện trường (Field Management workflow) cho từng công việc – cấu kiện – hạng mục;
  • Khởi tạo các mẫu biểu kiểm tra theo từng đầu việc/hạng mục (Templates);
  • Tạo lập các danh mục kiểm tra theo từng hạng mục được thi công (Checklists);
  • Đánh giá các sự cố (Issues), quản lý các báo cáo không phù hợp về chất lượng và các vấn dề an toàn thi công NCRs;
  • Quản lý nhật ký thi công (daily log) & lập báo cáo hình ảnh tại công trường (pictorial reports).

Bài 5: Quản lý chi phí: Budget – Contract – Cost items

  • Thiết lập tổng quan về quản lý chi phí: phân mã ngân sách – budget segment, biểu mẫu chi phí – cost forms & phân quyền truy cập dữ liệu tài chính dự án – financial data access management;
  • Thiết lập ngân sách dự án, quản lý hợp đồng & kiểm soát chi phí công việc thực tế thông qua bảng tổng hợp Budget Summary;
  • Thiết lập & thực hành bộ 5 quy trình kiểm soát thay đổi – thu mua: PCO – RFQ – COR – OCO – SCO;
  • Kiểm soát toàn diện các hạng mục chi phí – cost items qua 05 trạng thái: Estimated – Proposed – Submitted – Approved – Committed;
  • Thiết lập & thực hành quy trình cộng tác với tuyến trước & tuyến sau khi có sự thay đổi về đơn hàng PCO.

Bài 6: Quản lý tài sản – Assets, quyền quản trị dự án & trí thông minh XD – Construction IQ

  • Thiết lập & thực hành 02 quy trình tạo lập tài sản cho dự án: Import assets & Create individual assets;
  • Kỹ thuật truy vấn thông tin tài sản Assets từ bản vẽ 2D và mô hình 3D;
  • Phân tích, đánh giá tính hiệu quả của dự án dựa trên dữ liệu kết xuất bởi Construction IQ: Risk, Design, Project controls, Quality & Safety;
  • Kiểm soát hội nhập dự án với 02 vai trò quản trị: Account & Project administration;
  • Học viên làm bài thi trắc nghiệm cuối khóa qua Google Forms – 50 câu hỏi/100 điểm. Tổng thời gian thi 45 phút. Biết ngay kết quả sau khi trình nộp điện tử – Submit.

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN

Số tài khoản: 9338 6868

Ngân hàng: Việt Nam Thịnh vượng – VPbank (Chi nhánh Trung Kính)

Chủ tài khoản: Công ty cổ phần Ebim Việt Nam

Mã số thuế: 0107045356

Hoặc:

Số tài khoản: 7861 3386

Chủ tài khoản: Bùi Quang Huy

Ngân hàng: Việt Nam Thịnh vượng – VPbank (Chi nhánh Trung Kính)

LIÊN HỆ HOTLINE: +84 34547 9669 / 0922 686 567 (Ms. Thu Hoài)

MSc CEM.ACI Bùi Quang Huy
Trưởng ban giảng huấn bộ giải pháp BIM Autodesk

Trong hơn 10 năm qua, MSc CEM.ACI Bùi Quang Huy đã tham gia vào nhiều dự án có quy mô lớn trong nước và quốc tế với vai trò Quản lý/Điều phối BIM. Một số dự án nổi bật như: Khách sạn cao cấp À la Carte Hạ Long, Tổ hợp cao tầng Cap Saint Jacques, Chung cư cao tầng Florence, Tổ hợp HH2 Gamuda, Khu lưu trú cao tầng Flamingo, Chung cư cao cấp Westlake, Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh, Khu nghỉ dưỡng Onsen Quang Hanh, Tòa tháp tài chính Vietinbank, Cảng hàng không quốc tế T2 Nội Bài, Nhà máy nước mặt Sông Đuống – GD1, Đầu tư xây dựng Cầu Hạc Trì, Chung cư siêu sang Palais de Louis…

MSc CEM.ACI Bùi Quang Huy là người tiên phong phát triển & triển khai thành công các khóa đào tạo ‘Quản lý dự án & Kiểm soát thiết kế trên nền BIM’ cho hàng loạt các doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực kiến trúc – kỹ thuật – xây dựng tại Việt Nam. Cụ thể là các đối tác: VinGroup, Flamingo Group, Tổng thầu UDIC, Hateco Group, Tasecoland, Xuan Mai Corp, Nippon Koei Vietnam, Vinata International, JGC Vietnam, Obayashi Corporation, Arep South Asia, Kiến trúc Việt, R Design Inc, Tedi Port… Từ những trải nghiệm chuyên môn đáng giá của mình, hiện nay, MSc CEM.ACI Bùi Quang Huy đang đóng vai trò Giám đốc điều hành kiêm Tư vấn trưởng về bộ giải pháp BIM – Autodesk tại Công ty cổ phần Ebim Việt Nam. Ngoài ra, ông cũng là dịch giả các giáo trình thực hành chính hãng Autodesk (Revit Building, Revit MEP, Revit Family Editor, Navisworks Manage & Construction Cloud) và đã cán mốc đào tạo hơn 5,000 kiến trúc sư/kỹ sư/sinh viên AEC về kiểm soát bộ giải pháp BIM Autodesk.

Với những hoạt động và đóng góp không ngừng nghỉ của mình trong lĩnh vực tư vấn, đào tạo nâng cao năng lực BIM tại Việt Nam, vào mùa xuân năm 2016, MSc Bùi Quang Huy đã vinh dự được chính hãng Autodesk chứng thực là Chuyên gia BIM đạt chuẩn quốc tế: Autodesk Certified Instructor & Autodesk BIM professional Certified.

chuyên gia tư vấn bộ giải pháp BIM - autodesk hàng đầu khu vực asean