Phỏng vấn với Jay Mathes, Trưởng nhóm Xây dựng Dân dụng Thực tế Ảo, Miron Construction

Khả năng thích ứng đang trở nên cần thiết trong ngành xây dựng do bối cảnh công nghệ luôn thay đổi. Trong một buổi trao đổi với Autodesk Construction Cloud, Jay Mathes – Trưởng nhóm Xây dựng Dân dụng Thực tế Ảo tại Miron Construction, đã chia sẻ về tầm quan trọng của việc chú ý đến các chi tiết và làm việc trong lĩnh vực xây dựng khi công nghệ phát triển ngày càng mạnh mẽ.

Hãy cho chúng tôi biết một chút về Miron Construction và những gì anh chuyên về.

Đầu tiên, Miron Construction là một tổng thầu lớn có trụ sở chính tại Wisconsin, với 6 văn phòng vệ tinh ở Trung Tây. Miron làm việc trên khắp cả nước và vào năm 2020, chúng tôi đã chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể và mang lại doanh thu 1,3 tỷ đô la. Trong những năm trước, chúng tôi đã thu được khoảng 800 đến 900 triệu đô la, vì vậy đây là một bước nhảy vọt.

Tại Miron, tôi chuyên về xây dựng ảo. Về cơ bản, công việc của tôi là giải quyết các vấn đề về xây dựng và thiết kế bằng kỹ thuật số trước khi chúng có cơ hội trở thành vấn đề trong thế giới thực. Trước đây, tôi đã từng làm việc với tư cách là giám đốc và giám đốc dự án lưu động, vì vậy, tôi đã thấy những vấn đề trong thế giới thực có thể gây ra.

Hãy chia sẻ về sự nghiệp của anh và điều gì đã đưa anh trở thành Trưởng nhóm Xây dựng Dân dụng Thực tế Ảo.

Tôi thường bắt đầu quan tâm đến xây dựng ảo sau khi có kinh nghiệm thực địa. Tuy nhiên, trước đó, tôi đã bắt đầu kỳ thực tập đầu tiên của mình ở Chattanooga, Tennessee, trong khi làm việc tại Alberici Constructors. Tôi đã kết nối với công ty đó khi đang theo học ngành kỹ thuật xây dựng tại Đại học Bang Iowa.

Khi còn đi học, tôi phải làm việc với một bộ phần mềm thực sự mạnh mẽ bao gồm các sản phẩm như AutoCAD và Revit cùng những sản phẩm khác đã thúc đẩy sự quan tâm của tôi. Từ đó, tôi đi vào quản lý sản phẩm và bắt đầu làm việc với PlanGrid và các phần mềm quản lý dự án khác dành cho xây dựng. Tôi phụ trách lịch trình dự án và thường xuyên sử dụng công nghệ. Tôi thấy rằng phần yêu thích của tôi trong công việc là sử dụng các công cụ theo ý mình để phân tích chuyên sâu các dự án mà tôi đang thực hiện.

Sau khi gặp người vợ hiện tại của tôi, chúng tôi chuyển nhà và tôi nộp đơn ứng tuyển cho Miron. Đó là cách cuối cùng tôi có được vị trí mà tôi đang có.

Thành tựu đáng tự hào nhất của anh trong sự nghiệp tại Miron là gì? Tại sao?

Có ba ví dụ thực sự nổi bật đối với tôi. Đầu tiên là một dự án hội trường triển lãm mới ở Green Bay, Wisconsin. Chúng tôi đã phải phân vân rất nhiều về các tài liệu phát triển thiết kế, trình tự của công việc và các gói thầu. Chúng tôi đã có thể trao đổi với các nhà thiết kế và tiến hành xác định trình tự thép.

Điều tiếp theo tôi chỉ ra là một trong những dự án công nghiệp gần đây của chúng tôi. Chúng tôi đang làm thép tự thực hiện, vì vậy các đội của chúng tôi đang lắp dựng thép tại chỗ. Chúng tôi đang lấy hồ sơ thiết kế và thép trực tiếp từ máy chi tiết thép, và gửi cho các đội hiện trường thông tin về biển số, số lượng bu lông cần sử dụng, chi tiết kết nối, v.v. Họ chỉ cần nhấp vào một mô hình trên iPad để có được mức độ chi tiết cao về dự án. Khi họ nhấp vào một cụm, họ sẽ nhận được tất cả thông tin bao gồm trình tự, số lắp ráp, số mảnh và hình dạng mảnh.

Thành tựu thứ ba mà tôi muốn chia sẻ là kế hoạch hậu cần công trường và cần cẩu mà chúng tôi đã giúp phát triển cho một dự án tháp máy sấy whey lớn. Địa điểm làm việc chật hẹp và họ không chắc làm thế nào để thiết lập cần trục hoạt động. Chúng tôi đã có một người tại hiện trường chụp ảnh, lấy dấu chân để lái cần trục và thiết lập các thông số chính xác dựa trên kế hoạch 2D của công ty. Chúng tôi đã đưa nó vào một mô hình Navis, vạch ra bán kính xoay cho chúng và lập một kế hoạch quá trình trong một số cuộc họp chuyên sâu.

Khi ngành xây dựng đang dần phát triển, anh thấy vai trò của Xây dựng Ảo thay đổi như thế nào?

Để bắt đầu, có rất nhiều phần mềm dựa trên nền tảng đám mây mới mà chúng tôi đang sử dụng, vì vậy tốc độ Internet cần phải theo kịp. Chỉ cần họ làm được điều đó, có rất nhiều cánh cửa sẽ mở ra. Điều này cũng đòi hỏi chúng tôi đôi khi phải bắt đầu từ đầu vì không phải ai cũng đã làm việc với các nền tảng BIM dựa trên đám mây kết nối. Vì vậy, vai trò sẽ bao gồm một chút về đào tạo và không nhiều về thực hiện công việc.

Với sự phát triển của công nghệ, các nhóm ngày càng trở nên có năng lực hơn so với trước đây, điều này hạn chế mức độ công việc mà một Trưởng nhóm Xây dựng Thực tế Ảo thực sự phải làm. Trong một số trường hợp, các quản đốc mới hơn trong nhóm đối tác MEP / FP của chúng tôi đã nói rằng “Tôi chưa bao giờ làm việc trong một dự án mà không có BIM”, đây là một triển vọng rất thú vị.

Những thách thức lớn nhất mà anh phải đối mặt trong vai trò của mình là gì? Công nghệ giúp anh vượt qua những thách thức đó như thế nào?

Một trong những thách thức lớn nhất trong xây dựng là ngành công nghiệp này nổi tiếng là không phải lúc nào cũng thích ứng hoặc sẵn sàng thích ứng với công nghệ mới. Công nghệ phải thực sự tốt để nó được áp dụng. Về bản chất, thách thức là mọi người phải sẵn sàng chấp nhận công nghệ; nhưng mặt khác, công nghệ cũng phải cải thiện đáng kể cuộc sống và công việc của họ.

Điều gì khiến anh muốn hợp tác với Autodesk trong các dự án của mình?

Autodesk là phần mềm BIM hàng đầu trong ngành. Do đó, các công cụ chúng tôi sử dụng hàng ngày sẽ phát triển trong toàn bộ ngành. Chúng tôi có Bộ sưu tập AEC và Đám mây Xây dựng Autodesk (ACC). Và chúng tôi sử dụng Autodesk từ giai đoạn thiết kế-phát triển thông qua xây dựng và trong một số trường hợp là thông qua quản lý cơ sở vật chất. Vì vậy, chúng tôi có thể thực hiện toàn bộ dự án trong Autodesk Construction Cloud thay vì thực hiện điều phối BIM trong một phần mềm riêng biệt trước.

Khi nghĩ về tương lai, anh có kế hoạch gì để thúc đẩy sự đổi mới và năng suất tại Miron?

Đổi mới là một trong những động lực thúc đẩy doanh nghiệp của Miron. Khi chúng tôi làm việc với người quản lý dự án và giám đốc, chúng tôi tập trung vào việc giúp mở ra cánh cửa truy cập hoặc loại bỏ một số lỗ hổng, vì vậy họ có thể chỉ cần nhấp vào một liên kết và có ngay quyền truy cập vào một mô hình. Chúng tôi đang thúc đẩy giao tiếp và cộng tác dễ dàng hơn thông qua công nghệ.

Anh sẽ đưa ra lời khuyên nào cho thế hệ tiếp theo đang bước vào và chuẩn bị cho tương lai của ngành?

Lời khuyên của tôi là hãy tạo cho mình khả năng thích ứng với các xu hướng và công nghệ xây dựng. Xu hướng và công nghệ luôn thay đổi. Ví dụ, công việc của tôi ngày hôm nay hoàn toàn khác với công việc của bốn năm trước. Bạn cần có khả năng thích ứng từ dự án này sang dự án khác, và thậm chí đôi khi là hàng tuần. Tính linh hoạt và khả năng thích ứng sẽ rất quan trọng.

Nguồn: Autodesk Construction Cloud

Editor: Ebim Vietnam