Cách ITC giảm thiểu gián đoạn và chậm trễ trong xây dựng với chuyển đổi kỹ thuật số

ITC Group là một trong những tập đoàn lớn nhất của Ấn Độ. Các hoạt động kinh doanh của tập đoàn liên quan tới các ngành từ FMCG và Khách sạn, đến dịch vụ CNTT và Nông nghiệp.

Tổ chức dự án trung tâm của tập đoàn được giao nhiệm vụ cung cấp một khuôn viên mới ở ngoại ô của Kolkata, Rajarhat – một dự án hỗn hợp với CNTT và văn phòng công ty, khách sạn, trung tâm hội nghị, cũng như các tòa nhà dân cư.

Bắt đầu với dự án khuôn viên Rajarhat, ITC đã có thể chuyển đổi kỹ thuật số các quy trình quản lý xây dựng của mình, kết nối chặt chẽ hơn giữa thiết kế và xây dựng, đồng thời cho phép họ thúc đẩy hiệu quả mới và hợp lý hóa quy trình của mình.

Một quá trình được chuyển đổi

Làm việc ở quy mô của ITC, hầu hết mọi người đều coi việc áp dụng công nghệ là một thách thức. Nhưng cách họ đã tích hợp và mở rộng giải pháp xây dựng của mình cho thấy điều ngược lại.

Trước đây, các nhóm dự án của ITC chủ yếu dựa vào thiết kế 2D, quy trình thủ công và chia sẻ thông tin trên giấy tờ giữa các đối tác của mình. Hệ thống bị gián đoạn này có nghĩa là các quy trình không hiệu quả, dẫn đến sự chậm trễ và gián đoạn do thông tin sai và lỗi.

Bên cạnh những thách thức do dựa vào thiết kế 2D và bản vẽ trước khi xây dựng trên AutoCAD, thách thức lớn nhất của ITC là cải thiện hình ảnh trực quan của các dự án từ bước đầu tiên đến thành quả cuối cùng. Nếu không có tầm nhìn rõ ràng này, họ thường xuyên phải đối mặt với nguy cơ phức tạp trong quá trình xây dựng và chi phí leo thang do các bên liên quan và tư vấn trong dự án thay đổi và làm lại.

Hợp tác là thách thức quan trọng tiếp theo của họ. Thông tin dự án nằm rải rác trên các quy trình khác nhau, đối với nhiều người trong hệ thống; điều này có nghĩa là họ có thể thường xuyên thấy mình có nguy cơ gặp thông tin sai và mắc lỗi dẫn đến sự chậm trễ tốn kém.

Áp dụng cách làm việc mới

Điều cần thiết là một hệ sinh thái tập trung sẽ giúp họ quản lý tốt hơn từng bước của quy trình dự án. Việc giúp một công ty quy mô lớn như ITC chuyển sang nền tảng đám mây có thể là một thách thức, nhưng quá trình chuyển đổi đã được tổ chức hợp lý hóa với sự trợ giúp của Autodesk India và đối tác phần mềm 5D VDC Services LLP.

Ban đầu, ITC xem xét các sản phẩm của Autodesk và 5D VDC cho công việc lập mô hình phát triển cảnh quan bên ngoài cho Cơ sở ITC Rajarhat. Nhưng nhận thấy những lợi ích của việc tích hợp Autodesk vào quy trình làm việc của họ, ITC sau đó đã chuyển sang mở rộng việc sử dụng nó trên toàn bộ thiết kế và lập kế hoạch trước khi xây dựng dự án. Trong số các giải pháp được sử dụng có BIM 360 Docs and Assemble. Với mô hình xây dựng ảo hiệu quả từ nhóm 5D VDC, thiết kế thực tế chi tiết giúp ITC tránh mắc phải bất kỳ lỗi thiết kế tốn kém nào.

“Chúng tôi có thể theo dõi chính xác những gì bị gián đoạn ở đâu và giải quyết các vấn đề với người có liên quan. Hệ thống tập trung cũng giúp theo dõi và định lượng các lỗi nhỏ trong bản vẽ khi chúng chuyển từ quy trình làm việc này sang quy trình làm việc khác; và do đó giúp xác định chất lượng của các sản phẩm được bàn giao từ các nhà tư vấn kỹ thuật. ” – Krishan Saharan, Giám đốc Dự án Cấp cao, Tổ chức Dự án Trung tâm ITC.

Tác động tức thì

• Số lượng bản vẽ yêu cầu giảm 75%;
• Những gián đoạn và chậm trễ phổ biến trước đây đã tránh được;
• Các sai sót được xác định và cải thiện trước khi thi công;
• Cải thiện khả năng hiển thị của dữ liệu trong suốt vòng đời của dự án.

Việc số hóa các quy trình của ITC và quản lý quy trình thiết kế tốt hơn đã tạo ra tác động đáng kể. Giao tiếp và cộng tác giữa các nhóm đã được cải thiện, tiết kiệm thời gian quý báu và loại bỏ các lỗi mà họ đã từng phải chịu ảnh hưởng trước đây.

Với khả năng hiển thị dự án nâng cao, các chi tiết mà trước đây không bao giờ có thể nắm bắt được giờ đây sẽ được ghi lại, để tránh xung đột thông tin và thay đổi gián đoạn trong suốt vòng đời của dự án.

“Dự án này giống như một bằng chứng về khái niệm cho các dự án ITC khác và việc theo dõi các mục tiêu nhất định từ dự án này sẽ đặt ra tiêu chuẩn cho các dự án trong tương lai.” – Raghu H Annaiah, Giám đốc Thiết kế Cấp cao (Cấu trúc), Tổ chức Dự án Trung tâm ITC.

Mối quan hệ hợp tác giữa ITC, 5D VDC và Autodesk hiện đang trở nên mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Dựa trên sự thành công của việc áp dụng các giải pháp Autodesk cho khuôn viên Rajarhat, ITC, từ đó đã chuyển sang 5D VDC cho các dự án mới nhằm khai thác hơn nữa khả năng quản lý xây dựng được chuyển đổi kỹ thuật số. Họ cũng đang tìm cách tích hợp các phần mềm cho giải pháp công nghệ của tổ chức, nâng cao hơn nữa các quy trình của họ.

“Với vô số lợi thế từ mô hình 3D thông qua BIM, không thể phủ nhận tác động tích cực của nó đối với các dự án. Số hóa và quản lý quy trình thiết kế tốt hơn chắc chắn đã giúp mang lại hiệu quả về thời gian và sự cộng tác giữa các nhóm. Chúng tôi mong muốn được làm việc trong nhiều dự án hơn với Autodesk và ITC để tiếp tục áp dụng nền tảng đám mây trong lĩnh vực xây dựng của Ấn Độ. ” – Pranav Parikh, Nhà sáng lập và Giám đốc điều hành của 5D VDC Services LLP.

Nguồn: Autodesk Construction Cloud

Editor: Ebim Vietnam